En los últimos 30 años desde la reforma y la apertura, la industria de los tractores de China ha experimentado un proceso de desarrollo desde áreas de producción dispersas hasta las concentradas, desde la tecnología atrasada hasta las avanzadas, desde variedades de productos individuales hasta series múltiples, y desde la calidad del producto .} se ha realizado en varios aspectos como la adaptabilidad, el avance, la coincidencia agrononómica y la estabilidad de rendimiento .}}}}
El sistema industrial del tractor está completo, con una amplia variedad de productos y un aumento significativo en la producción . en comparación con hace 30 años, el valor de salida total de la industria de tractores de China aumentó en 12 . 7 veces en 2007, y el beneficio total de la industria de los tractores aumentó en 9 . 39 veces. El número de variedades de tractores aumentó de 69 en 1984 a 708 en 2007, y el volumen anual de producción y ventas se disparó de 430, 000 en 1978 a 2.1584 millones de unidades el año pasado.
La competencia feroz del mercado ha dado lugar a un nuevo patrón de mercado para los tractores . La competencia de mercado feroz y el mecanismo de supervivencia del más apto han jugado un papel importante en la optimización de la industria de los tractores . Algunas empresas de tractores que no están adaptadas al desarrollo de mercado y han sido reorganizados y reorganizados uno después de otro en el turo fierce de los tunes de los tunes de mercado de la competencia fierce de 2}. STOCK JUNTAL, y "tres financiadas" "financiadas" como Shandong Shifeng, Foton Lovol Heavy Industry, y Jiangsu Changfa se han convertido en fuerzas importantes en la industria de tractores de China . Algunas empresas tradicionales de tractores tradicionales, como la Corporación Nacional de Tractor de China, John Deere Tiantuo, Shandong Changlin y Changzeu Dongfeng, han experimentado un "Spring" Spring "Spring" Spring "Spring". reestructuración .
